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时隔18个月再融3亿美元的知乎越来越大众

2019-03-09 23:06:21

知乎被传完成了18个月以来的一轮新融资。

今天(7月19日)有消息称,知乎新一轮融资已经完成,融资额接近3亿美元,本轮估值接近25亿美元。领投方为一家新基金,多家老股东跟投。知乎上一轮融资还停留在2017年1月份,由今日资本领投,腾讯、搜狗等参与的1亿美元D轮融资。

知乎表示对此融资消息“不回应”。

商业化的脚步

而知乎刷的上一拨存在感,是在世界杯期间。

世界杯期间的几个被人吐槽甚多的广告中,就有知乎一个席位。知乎和马蜂窝、BOSS直聘一样,采用了比较简单粗暴的“洗脑”类广告语:“你知道吗”“你真的知道吗”“你确定你知道吗?”“你真的确定你知道吗?”这番灵魂拷问,虽然来自帅气的刘昊然,但还是让很多人都直呼太洗脑、不舒服。

似乎只有这样的广告才能达到令人满意的投放效果。这则备受争议的广告的操刀人叶茂中曾回应外界称,知乎要由小众走向大众,知乎总裁及今日资本徐新对于广告的投放效果也很满意。

不管广告的打法出自什么样的考虑,其背后体现的却是知乎对商业化的另一种试水和尝试。

这支反馈褒贬不一的广告,正是知乎自2010年站开放以来,次做外部广告投放,在此之前,“佛系”知乎很少做公开渠道的宣传和类似的商业广告。

关于这次广告的投放,知乎回应虎嗅称,这是随着知乎的成长,自然而然的一个动作。

对于这轮广告投放的预期,知乎方面表示,“我们希望通过这一轮次的品牌宣传,触达更多用户。让还不熟悉、还不了解知乎,但有可能使用知乎的人增进对知乎的兴趣。”而世界杯期间的央视广告是知乎整个暑期阶段广告投放的一部分,之后还会进行包含电视、户外、视频、社交络在内,多渠道的品牌广告投放。

知乎起家时,其用户就把知乎定位在了一个专业领域、专业化知识的问答社区,知乎的品牌,一早就被钉上了“小众”“高知”等字眼。这也决定了,“转变”对于知乎来说,似乎是一件很难的事情。

想要维护好用户心中那个“单纯”的高端社区认知,知乎对营销、软文投放的容忍度就得十分低。不过,近两年,知乎一直在原地打转的商业化脚步开始活跃起来。

从2016年年底开始,知乎用不那么直白的“知识营销”的说法代替“打广告”一词,开始朝着“广告规模化”发展。根据36kr的报道,知乎在2017年的收入增长主要就依赖于广告销售。目前,从站基础问答,到文章、品牌Live、信息流广告,知乎已经有了十分立体的广告体系。

知乎CEO周源曾经公开表示过,创业者要明确商业的三个要素:用户价值到底是什么;如何提升竞争门槛;如何商业化。而商业化,已经是当前摆在知乎面前的重要的“命题”,商业广告也是知乎正在进行的主要的商业化探索,至于其他的,知乎方面称以后还会做别的拓展。

比如知识付费。本就是以“知识”装点门户的知乎,自然也不想错过这个机会。在业界还在讨论“知识付费到底是不是一个伪命题”的时候,2016年知识付费风口乍起,知乎就一个猛子扎进了付费的探索中。

两年后,知乎改知乎市场为“知乎大学”,同时,采用常见的知识付费模式,付费+会员,标价348元的“超级会员”模式,将和“读书会会员”一起成为知乎大学的主导交易模式。

“大众化”的标签

“大众化”是外界贴在知乎身上的一个新标签。

在今年5月的盐Club大会上,知乎创始人周源透露,知乎用户结构已经发生了大幅变化,大量二三线城市的用户增多,年轻用户的占比也正在提高。”公开资料显示,知乎的注册用户数达到1.6亿,年增长达到95.12%。

知乎的用户数量的涨势喜人,但这也表示着,那个区别于门户和搜索引擎的“小众”问答社区,现在也不得不接受“越来越大众化”的质疑。

很多老用户的担忧正是,更多的人涌进知乎这个“社区”,

时隔18个月再融3亿美元的知乎越来越大众

是否会打乱原有的“秩序”,将知乎改造成一个“泥沙俱下”的问答站。对于“大众化”的标签,知乎方面的解释倒很巧妙:“知乎正在从服务一部分人的知识社区迈向普惠内容平台”。

瞧,互联的高开放程度下,“大众化”无法阻挡,“平台化”就是趋势,那个小众知乎也躲不掉。

一直在商业化和理想化之间来回拉扯的知乎,已经将自己定位成一个“平台”,正如知乎方面对虎嗅对于“大众化”作出的解释那样,“知识”本应当归属于“大众”。

“大众”的知乎,还是你心里那个知乎吗?欢迎讨论。

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