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跟风抄袭取得成功的秘籍掌握精华并微创新

发布时间:2019-05-15 04:38:05

2010年互联成功的小产品,除了Kik Messenger,还有Dropbox,instagram。Dropbox比Kik甚至更火,看看国内的追随者们就能论证这点: 金山快盘、金山T盘、盛大EverBox盘、新浪微盘。我对这些小产品的成功和国内创业者如何追随有几点自己的看法。

1. 一个产品为什么能成功:是否能制造1至2点迅速增长的引爆点

1.1 我认为一个产品能迅速成功在于能否捉住几点用户特殊的需求,并把这几点需求做到。这几点需求不用太多,1到2点足以。这1到2点需求能成为产品迅速成功的引爆点。

发布一周就有10万用户的instagram成功在于简单满足了iphone用户分享图片的需求,引爆点在于能对图片进行简单的处理,以便看起来足够酷,让用户有动力去夸耀和分享。直到目前,instagram仍然只有iphone一种版本,分享图片的址只能简单阅读分析的图片,连评论、查看作者所有图片的功能都没有。

dropbox的成功在于满足了用户资料备份和分享的需求,而且刚好搭上了云计算的概念炒作出云存储。

1.2 一个想大而全的产品是很难成功的。大而全的产品很难把细节做到,如果能做到,需要非常多的投入。而投入多意味着团队足够大,等产品做出来市场已改变了。

dropbox足够简单,简单到安装时指定一个同步文件夹后,你再也想不起dropbox的存在(虽然从商业模式上来至今我不明白国内的类似产品如何盈利,而且投入巨大)。近博客圈一篇着名的文章《Syncplicity 创始人的血泪控诉:为什么 Dropbox 比同类产品更受欢迎》也揭露了功能更加强大的Syncplicity没远没有Dropbox成功的一个重要原因竟然是Dropbox限制了自身的产品特性,保持产品简洁,并专注于现有功能,将一件事做到。

有个朋友做花了7年时间做了一套强大的自动建站程序。见识了真产品的人都无不惊叹。这个产品能很容易制作一个sns站,任意修改站任何模块,很轻松制作公文扭转等OA系统的功能,甚至还能非常方便的制作flash情势的banner。可这个朋友总是觉得还不够强大,功能不够多。开发了3年的时候发现原来只斟酌了ie6,ie7、火狐出来都不兼容,只好推倒重来;OA火爆的时候,开发公文扭转、办公系统的流程;SNS火爆的时候开发SNS相干模块。如此强大的产品至今也没能上市推广。

2. 跟风抄袭获得成功的秘籍:掌握精髓并微创新

国外出现一个新的创意或商业模式国内立即1蜂窝的抄袭是中国互联的1大特色。但为什么有些抄袭成功了,有些不够成功,甚至有些失败了?在我看来,那些失败的,是根本没有抄袭到新产品的精华;那些不够成功的,是全盘抄袭,不思考;而那些真正获得成功的,是抄袭到了精华并做了本地化的改进。

对Kik类的追随者,传输图片是一个重要的微创新,满足iphone等高端机用户爱炫耀的特点共享图片。另外值得一提的是Kik的另一追随者友信,如果联系人中没有依照友信的用户,直接通过传统短信发送消息(消息发送者将承担短信发送费用)。同时还能附加上友信推广链接。Kik刚出来的时候我就对准备开发么么聊 的朋友提过这个建议,乃至更进一步,通过sp接口免费给没有安装么么聊的好友发送免费短信。飞信靠免费短信赢得了IM市场的第二把交椅。

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